TERUG-
KERENDE
COACH-
THEMA’S
In de afgelopen jaren heb ik tientallen trajecten met mensen afgerond. Het centrale thema in mijn trajecten is: ‘gezond leiderschap’. Hoe kan je een leven leiden dat op lange termijn duurzaam en gezond is? Hieronder noem ik enkele kenmerken. Gezonde leiders:
- Creëren een gezonde cultuur en atmosfeer om zich heen.
- Weten wat respectvolle communicatie is.
- Kunnen conflicten oplossen met oog voor elke partij.
- Kennen hun eigen verantwoordelijkheden en respecteren die van anderen.
- Creëren een lerende cultuur waar fouten gemaakt mogen worden.
- Waarderen anderen en zijn empatisch in de omgang.
- En zijn een voorbeeld in transparantie en authenticiteit.
VOORBEELDEN VAN THEMA’S
Talenten ontdekken en verder ontwikkelen (wat heb je in huis?)
‘Ik ben mijn huidige baan ingerold, maar weet niet goed wat mijn talenten zijn.’
‘Nu ik beter weet welke talenten ik heb, hoe kan ik ze beter gaan inzetten?’
Leren omgaan gaan met spanning, stress en burn out (specialisatie ‘perfectionisme’)
De volgende coachvragen hebben hiermee te maken:
‘Ik ben een zeer dienend persoon maar daardoor verlies ik mijn eigen plannen en doelen regelmatig uit het oog. Hoe kan ik leren duidelijke grenzen voor mezelf en anderen te stellen?’
‘Mijn uitdagende baan vraagt veel van me, daardoor vind ik het lastig een goede balans tussen werk en privé te vinden.’
‘Ik wil mijn spanningsbronnen helder hebben en hier adequaat mee omgaan.’
Ontwikkeling in leiderschap (van persoonlijk leiderschap tot leiding geven op directie niveau)
‘Ik was onderdeel van mijn team maar ben nu in een leidinggevende rol terechtgekomen. Hoe stap ik in de rol van leidinggevende en houd ik de relatie goed met mijn collega’s?’
‘Ik wil een integere leider zijn, hoe kan ik het belang van het bedrijf en mijn persoonlijke idealen vasthouden?’
Leren (beter) communiceren (genadevolle communicatie en ‘het kwetsbare gesprek’)
‘Vanuit mijn functie voer ik regelmatig gesprekken die moeilijk zijn. Hoe kan ik dit op een open en kwetsbare manier doen zonder op de inhoud in te leveren?’
‘Ik wil graag dat mijn teamleden feedback geven op elkaar, hoe krijg ik ze zover?’.
